ตั้งแต่มีการระบาดใหญ่เราก็ได้เห็นว่าการทำงานทางไกลนั้นเป็นไปได้ บริษัทที่เคยคิดว่าพนักงานจะไม่สามารถทำงานได้หากไม่อยู่ในสำนักงาน ก็ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าผู้คนสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพเทียบเท่าหรือมากกว่าด้วยซ้ำ ธุรกิจส่วนใหญ่จึงมองว่าการทำงานทางไกลเป็นเรื่องปกติสำหรับทุกคน ขณะที่บางบริษัทลงทุนสร้างทีมจากทั่วทุกมุมโลก ซึ่งประกอบด้วยคนที่มีความรู้และทักษะสูงที่จะทำงานร่วมกัน แม้ว่าจะมาจากส่วนต่างๆ ของโลกก็ตาม

 

ความต้องการทำงานทางไกลจะสูงขึ้น

 

ในช่วงเวลาหนึ่งการทำงานทางไกลมีไว้สำหรับคนทำงานอิสระเท่านั้น เมื่อเวลาผ่านไปเทคโนโลยีได้พิสูจน์แล้วว่าพนักงานสามารถทำงานจากที่บ้านได้ และพนักงานจำนวนมากก็ชื่นชอบการทำงานที่บ้านเป็นอย่างมาก เพราะรู้สึกว่ามีประสิทธิภาพมากกว่าเพราะสบายและให้ความยืดหยุ่นมากกว่า พวกเขาไม่ต้องตื่นเช้าเกินไปหรือเตรียมตัวให้พร้อมสำหรับการเดินทางที่ยาวนาน อย่างไรก็ตาม บางบริษัทก็ต้องการให้พนักงานเข้าสำนักงานสัปดาห์ละ 2-3 วัน และให้ความยืดหยุ่นในการทำงานทางไกลในช่วงเวลาที่เหลือ

 

วิธีกระตุ้นทีมเมื่อทำงานจากทางไกล

 

การสร้างแรงจูงใจให้กับทีมเมื่อทำงานทางไกลอาจทำได้ยากกว่าเมื่อเทียบกับการทำงานในบริษัท อย่างไรก็ตาม คุณสามารถทำได้ ต่อไปนี้คือเคล็ดลับบางข้อที่จะช่วยให้คุณกระตุ้นทีมจากทางไกลให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

1. แสดงความห่วงใยเสมอ แสดงให้พนักงานเห็นว่าพวกเขามีค่า บางครั้งคุณอาจจะส่งของเล็กๆ น้อยๆ ไปให้เพื่อแสดงถึงความห่วงใย เช่น แพ็กเกจการดูแลตัวเอง เป็นต้น

 

2. เสนอการตรวจสุขภาพจิต วิธีนี้จะทำให้พนักงานมีโอกาสปลดปล่อยปัญหาหลายอย่างที่รุมเร้า ทั้งเกี่ยวกับงานและชีวิตส่วนตัว ยิ่งพนักงานรู้สึกว่าสามารถพูดปัญหาของพวกเขาได้มากเท่าไร พวกเขาก็จะยิ่งมีความภักดีต่อบริษัทที่สามารถจัดหาช่องทางได้มากเท่านั้น

 

3. มอบเครื่องมือการทำงานที่ดีที่สุด ทำให้ทีมของคุณรู้สึกว่าพวกเขากำลังได้อุปกรณ์ และสิ่งอำนวยความสะดวกอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับงานเพื่อช่วยให้พวกเขาทำงานได้ดีขึ้น

 

4. จัดฝึกอบรมทางไกล ปลูกฝังวัฒนธรรมแห่งการเติบโตและการเรียนรู้ ถึงแม้จะพวกเขาจะทำงานสำเร็จแล้ว แต่พนักงานก็สามารถฝึกฝนและทำอะไรได้อีกมากมายเสมอ 

 

5. ส่งเสริมการยกย่องพนักงาน หากต้องการให้พนักงานรู้สึกว่าพวกเขาได้รับการยอมรับจากการทำงานหนักและความอุตสาหะ ก็ควรพิจารณาให้โบนัสแก่พนักงาน พัฒนาแนวทางสืบทอดตำแหน่งและวิธีที่พนักงานจะได้รับการเลื่อนตำแหน่ง 

 

6. สื่อสารกับทีมเสมอ คุณต้องแสดงให้พวกเขาเห็นว่าคุณเต็มใจที่จะสื่อสารกับพวกเขาอย่างตรงไปตรงมาและสม่ำเสมอ 

 

7. อัปเดตและติดตามเทรนด์โลกเสมอ อย่าลืมอัปเดตข้อมูลล่าสุดของตัวเองและพนักงานทางไกลที่ทำงานจากต่างประเทศ ซึ่งจะช่วยให้รู้สถานการณ์ปัจจุบันของพวกเขา และจะช่วยสร้างความเข้าใจต่อกันได้เป็นอย่างดี

 

8. แสดงให้เห็นว่าคุณมีศรัทธาในสิ่งที่พวกเขาทำ พวกเขาจะรู้สึกมีแรงจูงใจมากขึ้นเมื่อรู้ว่าคุณกำลังวางใจให้พวกเขาทำอย่างดีที่สุด แรงกดดันเชิงบวกที่เพิ่มเข้ามาสามารถทำให้พวกเขาทำงานได้ดีขึ้น

 

9. ท้าทายให้พวกเขาคิดนอกกรอบ ผู้คนไม่สามารถทำสิ่งเดียวกันซ้ำไปซ้ำมาได้ จึงควรผลักดันให้พนักงานทำงานที่ไม่เคยทำมาก่อน พวกเขาอาจจะรู้สึกประหลาดใจกับสิ่งที่ทำได้ โดยการตั้งประเด็นเพื่อให้ทีมที่อยู่ห่างไกลโต้ตอบกันในกิจกรรมที่ไม่เกี่ยวกับงาน ยิ่งพวกเขาสื่อสารกันมากเท่าไร พวกเขาก็ยิ่งสามารถสร้างความสัมพันธ์ที่ดีและความสนิทสนมได้มากเท่านั้น

 

10. จัดกิจกรรมสร้างทีมออนไลน์ โดยการตั้งประเด็นเพื่อให้ทีมที่อยู่ห่างไกลโต้ตอบกันในกิจกรรมที่ไม่เกี่ยวกับงาน ยิ่งพวกเขาสื่อสารกันมากเท่าไร พวกเขาก็ยิ่งสามารถสร้างความสัมพันธ์ที่ดีและความสนิทสนมได้มากเท่านั้น

 

แม้การระบาดใหญ่จะเริ่มคลี่คลายในหลายประเทศ แต่บริษัทต่างๆ ก็ยังให้พนักงานทำงานทางไกล จึงจำเป็นที่ทีมจะต้องมีการสื่อสารที่ดี มีการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน และทำกิจกรรมทางไกลเพื่อเพิ่มความสนิทสนมกลมเกลียว ซึ่งจะช่วยให้พนักงานแสดงศักยภาพในการทำงานออกมาได้อย่างเต็มที่

 

 

 

 

 

---พิเศษ!!! สำหรับผู้ที่กำลังมองหางานใหม่ หรือบริษัทที่มองหาพนักงาน วันนี้ bestjoth.com พร้อมแล้วที่จะช่วยทุกคนตามหาสิ่งที่ใช่ ไม่ว่าจะหางาน สมัครงาน รับสมัครงาน งานในประเทศ งานต่างประเทศ เพียงไปที่เว็บไซต์ของเราและลงทะเบียน!---

อ้างอิง: 10 Proven Ways To Motivate Remote Teams - Engage for Success