9 วิธีดึงคนเก่งให้อยู่กับองค์กรนานๆ ด้วยหลักความผูกพันในองค์กร
ครั้งที่แล้วเราได้พูดถึง 3 ข้อดีของบริษัทที่พนักงานมีความผูกพันต่อองค์กร วันนี้จึงขอนำเสนอ 9 วิธีดึงคนเก่งให้อยู่กับองค์กรนานๆ ด้วยหลักความผูกพันในองค์กร อยากรู้มีข้อไหนบ้าง เช็คกันได้เลย
1. เงินเดือนและผลตอบแทนเหมาะสม อันดับแรกที่พนักงานทุกคนคาดหวังคือ การได้รับค่าจ้างเงินเดือนรวมถึงผลตอบแทนต่างๆ ที่สมเหตุสมผล ที่สำคัญการประเมินผลการทำงานประจำปีต้องมีความยุติธรรม
2. หน้าที่ความรับผิดชอบสอดคล้องกับความรู้ความสามารถ การได้ทำงานที่ตรงกับความรู้และประสบการณ์จะทำให้พนักงานรู้สึกสนุกกับการทำงาน เกิดความรู้สึกพึงพอใจ ยากที่จะเบื่อในงานที่ทำ
3. บริหารงานด้วยความยุติธรรม พนักงานคน ทุกระดับ รวมถึงผู้บริหารต้องทำงานทุ่มเททำงานอย่างเต็มความสามารถ ซื้อสัตย์สุจริต องค์กรต้องมีหลักธรรมาภิบาลเพื่อให้ทุกคนได้ยึดถือและปฏิบัติตาม
4. ความชัดเจนของหน้าที่ความรับผิดชอบ ต้องกำหนดหน้าที่ความรับผิดชอบให้ชัดเจนและเหมาะสม เพื่อป้องกันการเกี่ยงงาน แย่งงานกันทำ หรือปริมาณงานไม่เหมาะสม เพื่อให้เกิดความยุติธรรมกับพนักงานทุก ที่สำคัญไม่ควรมอบหมายงานที่สำคัญให้พนักงานกลุ่มเดิมซ้ำๆ แต่ควรแบ่งให้พนักงานคนอื่นได้มีโอกาสแสดงฝีมือบ้าง
5. สภาพแวดล้อมในการทำงานที่ปลอดภัย ต้องสร้างสภาพแวดล้อมในการทำงานให้มีความปลอดภัยถูกต้องตามหลักชีวอานามัย นอกจากนี้ควรมีมุมพักผ่อนให้พนักงานได้ผ่อนคลาย เช่น มุมอ่านหนังสือ มุมกาแฟ เป็นต้น
6. สร้างความสัมพันธ์ที่ดีภายในองค์กร แม้การทำงานจะเข้มข้นจนเผลอมีการกระทบกระทั่งกันบ้าง ซึ่งก็ถือเป็นเรื่องปกติที่พบเห็นได้ในองค์กรทั่วไป อย่างไรก็ตาม การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีจะช่วยให้ปัญหาต่างๆ คลี่คลายไปในทางที่ดี ดังนั้นบรรยากาศในการทำงานควรเป็นกันเอง เปิดเผย จริงใจ มีความเชื่อใจกัน และสื่อสารกันอย่างตรงไปตรงมา
7. สร้างความก้าวหน้าในหน้าที่การงาน องค์กรควรรู้จุดอ่อน-จุดแข็ง และความสามารถของพนักงานทุกคน เพื่อนำข้อมูลไปวางแผนสร้างความก้าวหน้าในสายอาชีพ และทำแผนพัฒนาพนักงานให้พนักงานทุกคน ควรสร้างแผนออกมาให้ชัดเจน สร้างความรับรู้ว่าอีกกีปีพนักงานจะมีโอกาสได้ทำงานตำแหน่งอะไรบ้างและทักษะที่จำเป็นต้องมี
8. มีความมั่นคงในการหน้าที่การงาน ควรสร้างความมั่นใจให้พนักงานว่าหากพวกเขาทุ่มเททำงานอย่างเต็มความสามารถ ก็จะไม่ถูกเลิกจ้างหรือไล่ออกอย่างแน่นอน
9. ชื่อเสียงขององค์กร ชื่อเสียงขององค์กรมีผลต่อความผูกพันของพนักงานอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ คงไม่มีพนักงานคนไหนอยากทำงานภายใต้องค์กรคดโกง ไม่มีธรรมาภิบาล เอาเปรียบชุมชนหรือสัง
อ้างอิง: dtc.ac.th