Man-hour  เป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์ แต่ควรใช้อย่างชาญฉลาด ควบคู่กับเครื่องมืออื่นๆ เพื่อวัดผลลัพธ์ ปัจจัยอื่นๆ และวัฒนธรรมการทำงาน ในบางกรณี การใช้ตัวชี้วัดอื่นๆ อาจเหมาะสมกว่า Man hour เช่น Story point เหมาะสำหรับงานพัฒนาซอฟต์แวร์ KPI (Key Performance Indicators) เหมาะสำหรับวัดผลลัพธ์ที่เฉพาะเจาะจง OKR (Objectives and Key Results) เหมาะสำหรับวัดผลลัพธ์ที่ท้าทาย

ประโยชน์ของ Man-hour

-การประมาณการ ช่วยให้ประมาณการจำนวนแรงงานที่จำเป็น ต้นทุน และระยะเวลาที่ใช้ในการทำงาน
-การติดตามความคืบหน้า ช่วยให้ติดตามความคืบหน้าของโครงการและระบุปัญหาที่อาจเกิดขึ้น
-การวัดประสิทธิภาพ ช่วยให้วัดประสิทธิภาพการทำงานของบุคคล ทีม หรือองค์กร
-การจัดสรรทรัพยากร ช่วยให้จัดสรรทรัพยากรบุคคลได้อย่างมีประสิทธิภาพ

Man-hour หรือ ชั่วโมงคน หมายถึง หน่วยวัดปริมาณงานที่คำนวณจาก จำนวนคน คูณด้วย ระยะเวลาที่ใช้ทำงาน โดยทั่วไปจะใช้เพื่อประมาณการ จำนวนชั่วโมงทำงานทั้งหมดที่ เกิดขึ้นจริงโดยไม่สนใจว่าเกิดจากคน ทำงานกี่คน
-จำนวนแรงงาน ที่จำเป็นในการทำงานให้เสร็จสิ้น
-ต้นทุนแรงงาน ของโครงการ
-ประสิทธิภาพ ของการทำงาน

ตัวอย่างการใช้งาน Man-hour

-โครงการก่อสร้าง อาจใช้ man-hour เพื่อประมาณการจำนวนช่างก่อสร้างและช่างไม้ที่จำเป็นในการก่อสร้างบ้าน
-โครงการซอฟต์แวร์ อาจใช้ man-hour เพื่อประมาณการต้นทุนการพัฒนาซอฟต์แวร์
-งานบริการ อาจใช้ man-hour เพื่อติดตามเวลาที่ใช้ในการให้บริการลูกค้า
วิธีการคำนวณ man-hour
-Man-hour = จำนวนคน × ระยะเวลา
ตัวอย่างเช่น หากโครงการหนึ่งต้องใช้คน 5 คน ทำงาน 8 ชั่วโมงต่อวัน เป็นเวลา 5 วัน man-hour ของโครงการนี้จะคำนวณได้ดังนี้
-Man-hour = 5 คน × 8 ชั่วโมง/วัน × 5 วัน = 200 ชั่วโมง
เมื่อได้จำนวนที่คำนวณคร่าว ๆ แล้วสามารถนำไปใช้ประโยชน์ในด้านการบริหารแรงงาน การคำนวณเวลาที่ทำงานจริง การคำนวณเวลาทำงานที่สูญเสียไปและการคิดต้นทุนการผลิตต่อหน่วย เป็นต้น ชั่วโมงทำงานต่อคนได้

ข้อจำกัดของ Man hour 

-ไม่ได้วัดผลลัพธ์ บอกแค่จำนวนเวลาที่ใช้ทำงาน แต่ไม่ได้บอกว่างานนั้นสำเร็จลุล่วงหรือมีคุณภาพตามต้องการหรือไม่
-ไม่ได้คำนึงถึงปัจจัยอื่นๆ ไม่ได้คำนึงถึงปัจจัยอื่นๆ ที่อาจส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงาน เช่น ทักษะ ประสบการณ์ แรงจูงใจ และเครื่องมือ
-อาจนำไปสู่วัฒนธรรมการทำงานที่เน้นปริมาณมากกว่าคุณภาพ การเน้น Man hour มากเกินไป อาจทำให้พนักงานมุ่งเน้นไปที่การทำงานให้เสร็จเร็วที่สุด โดยไม่คำนึงถึงคุณภาพของงาน

สรุป

Man-hour เป็นเพียงการประมาณการคร่าวๆ ปริมาณงานที่แต่ละคนสามารถทำได้อาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับทักษะ ประสบการณ์ และปัจจัยอื่นๆ และ Man-hour ไม่ได้คำนึงถึงประสิทธิภาพการทำงาน ต้องดูรายละเอียดภาพรวมควบคู่ไปด้วย

---พิเศษ!!! สำหรับผู้ที่กำลังมองหางานใหม่ หางาน ขอนแก่น และหางานทั่วประเทศ หรือบริษัทที่มองหาพนักงาน วันนี้ bestjoth.com พร้อมแล้วที่จะช่วยทุกคนตามหาสิ่งที่ใช่ ไม่ว่าจะหางาน สมัครงาน รับสมัครงาน เพียงไปที่เว็บไซต์ของเราและลงทะเบียน!---